Diseño de un sistema de control de gestión

El curso «Diseño de un Sistema de Control de Gestión» de Analekta es una formación orientada a profesionales que aspiran a desarrollar una visión estratégica para alcanzar los objetivos organizacionales mediante la implementación de un sistema de control efectivo. Este programa enseña cómo integrar técnicas de recolección y uso de información para facilitar la toma de decisiones en planificación y control, motivar el comportamiento de los empleados y evaluar su desempeño, asegurando que las acciones estén alineadas con las metas de la empresa. Está dirigido a quienes buscan crecer profesionalmente, independientemente de su área actual, y ofrece un enfoque práctico y multimedia que permite aprender a tu propio ritmo desde cualquier lugar con acceso a internet, brindando herramientas clave para diseñar un sistema que potencie la competitividad y el éxito organizacional.

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Método de Estudio

En el método de estudio se alternan explicaciones en pistas de audio, videos, ejemplos que permiten recibir una verdadera formación multimedia de acuerdo a las tecnologías más avanzadas de hoy.

Puedes realizar este curso por tu cuenta, cuando quieras, desde cualquier lugar donde tengas acceso a internet.

Categoría:

Descripción

Reseña Corta

¿Cómo comunicar las estrategias de la organización con claridad? Este curso nos enseña a diseñar un sistema de control de gestión que asegure que los gerentes y empleados entiendan las acciones requeridas para el logro de los objetivos.

Dirigido a

El curso está dirigido a quienes quieren avanzar en su carrera profesional teniendo una visión más estratégica de los procesos de la empresa, de la relación entre objetivos organizacionales, indicadores de performance y análisis de resultados.  Sin importar el área donde trabajen actualmente, aprender a diseñar un sistema de control de gestión es una habilidad necesaria para cualquiera que aspire a crecer en una empresa o desarrollar la propia pyme.

Propósito

Formar profesionales que manejen los conceptos y criterios para sentar las bases del diseño de un Sistema de Control de Gestión, poder interpretar la información contenida en un tablero de comando, y desarrollar objetivos, metas y medición de la performance.

Contenidos

Tema 1: Conceptos y definiciones

Tema 2: El sistema y las bases de diseño

Tema 3: Mediciones y control de la performance

Tema 4: Principios del sistema y horizonte

Recursos

  • Lecciones con recursos multimediales en formato de imágenes, gráficos, recursos sonoros, audiovisuales y videotutoriales
  • Posibilidad de interacción en las lecciones para una navegación amigable y adaptable al ritmo de cada estudiante
  • Opciones para parar, avanzar,  repetir y navegar según la necesidad del estudiante
  • Enlace a recursos adicionales en la web
  • Documentos adjuntos de interé

Facilidades

  • Campus virtual con posibilidades de:
    • Acceso a lecciones con contenidos y recursos
    • Navegación interactiva
  • Flexibilidad para avanzar en el aprendizaje desde cualquier lugar y en cualquier momento
  • Evaluación con realimentación y posibilidad de acreditación

Modalidad de estudio

eLearning autodirigido con soporte del campus virtual: la ruta de aprendizaje se recorre sin acceso a foro ni comunicación con los profesores. Esta modalidad no incluye examen final ni certificado.  No tiene fecha de inicio ni duración predeterminada, el alumno tiene acceso libre a los contenidos durante un período limitado a partir de la fecha de inscripción.

Si deseas acceder a una demo para conocer nuestra plataforma virtual, puedes solicitarlo aquí.

Examen y Certificado

Una vez que hayas completado todos los contenidos podrás comprar de manera adicional el derecho de examen y recibir un certificado de aprobación.Para realizar la compra por favor ingresar su requerimiento en este formulario.

Indicaciones para formalizar matrícula

Para registrarte al curso y formalizar la matrícula, por favor contáctanos escribiendo a admisiones@ieec.edu.ar

Información adicional

Mediador

Formato

E Learning Asistido, E Learning Autodirigido, Evaluación y Acreditación

Duración

20 horas (En un lapso de tres semanas)

Lenguaje

Español

También te recomendamos…

  • El curso "La Toma de Decisiones y el Análisis Marginal de los Costos" de Analekta es una formación diseñada para profesionales y gerentes que buscan perfeccionar sus habilidades en la toma de decisiones estratégicas mediante un enfoque basado en el análisis de costos relevantes. Este programa enseña a distinguir entre factores clave y secundarios en el proceso decisional, utilizando un método formal que combina consideraciones cuantitativas y cualitativas, con énfasis en el análisis marginal para evaluar costos e ingresos incrementales entre alternativas. Dirigido a quienes ocupan roles de responsabilidad en cualquier nivel organizacional, el curso aborda desde la identificación de costos fijos y variables hasta la aplicación práctica en decisiones como fijación de precios, aceptación de pedidos especiales o la incorporación/eliminación de productos. Con un formato multimedia y flexible, permite a los participantes aprender a su propio ritmo desde cualquier lugar con acceso a internet.
  • El curso se enfoca en la utilización de indicadores para mejorar la gestión (efectividad y eficiencia) dentro de una organización, y tornarla objetiva.  Se aborda el complejo camino que debe recorrerse desde la identificación de los posibles indicadores a generar hasta la materialización de estos en un tablero de comando, a fin de que los seleccionados realmente ayuden al tomador de decisiones a tener impacto en su gestión.
  • El "Micromaster en Gestión Empresarial" de Analekta es un programa en línea autodirigido compuesto por varios cursos que capacitan a los participantes en habilidades clave para la gestión efectiva de empresas, con un enfoque práctico ideal para profesionales que buscan ascender en su carrera o emprendedores que desean fortalecer sus negocios. Diseñado para aprender a tu ritmo desde cualquier lugar con internet, abarca temas como análisis de costos, toma de decisiones estratégicas, diseño de sistemas de control de gestión y desarrollo de indicadores de desempeño, todo bajo la guía de expertos profesionales, con el objetivo de aumentar el valor organizacional mediante herramientas prácticas y tableros de comando.